除了前述的主要产品和服务外，东亚银行集团亦透过其附属公司蓝十字（亚太）保险有限公司，提供保险服务。随着从三大国际会计师行收购相关业务，并于2002年成立卓佳专业商务有限公司，集团亦成为香港及大中华地区商务、企业及投资者综合专业服务公司之翘楚。

点滴关爱，汇流成河，作为一家商业银行，东亚中国致力于向客户提供最优质的金融服务，并与客户、股东、员工与时并进。同时，作为一个企业公民，东亚中国积极承担对社会应尽的责任和义务，关注股东、客户、员工、商业伙伴、社区等相关方的利益，为建设和谐社会贡献力量。企业作为社会的重要细胞，与社会水乳交融，相辅相成。一方面，企业的经营活动对其所处的社会产生很大影响；另一方面，社会发展同样也影响企业追求成功的能力。

2007年12月，珠海分行行长李锦添先生为北京师范大学珠海分校的学生开展了一次主题为《畅谈国外生活，掌握个人理财》的精彩演讲，使同学们学习全新金融知识及投资理念的同时，也了解了国外生活的各种风土人情，以及很多宝贵的求学经验。

2007年12月，东亚中国将简化南京分行开业程序节省下来的3万元人民币捐赠给江苏省青少年发展基金会。

2007年10月，重庆分行的员工自发组织爱心捐助活动，在行长的带领下向綦江县赶水镇藻渡学校的孩子们捐赠现金五千多元和书本、文具、文体用品、日用品等。

2007年6月－8月，东亚中国出资40万元，与上海少儿出版社联合主办“东亚银行”杯“畅想世博”少儿征文比赛，在全国范围内收到逾万篇征文。上海分行长期爱心助学并每年定期举行聚会。

东亚银行是1918年在香港成立的，当时只是一个服务于本地居民的区域性银行。东亚银行已是香港最大的本地银行。从上世纪60年代开始，东亚银行走出海外，在美国、加拿大、新加坡、印度尼西亚、马来西亚等地广泛设立网点，逐渐成为一个全球性的大银行。

在海外业务拓展中，东亚银行清醒地分析了自己的优势和不足，非常聪明地把海外华人作为自己的目标客户。“初到海外，我们肯定无法和本地银行竞争，比如在美国，东亚肯定做不过花旗。所以要寻找自己的定位，我们发现海外华人认可东亚的服务，于是，‘为海外华人服务’就形成了东亚银行的特色。”

东亚银行在海外设置网点的时候，最关注华人聚居的地区，比如美国的唐人街。习惯了讲当地语言的海外华人，走进东亚银行后听到地道的国语，那种回到家乡的亲切感便油然而生，东亚银行也因此大受欢迎。

主打“华人牌”，是东亚银行开拓全球市场时的首选武器。

与中资银行相比，东亚银行的主要弱项在于网点少，客户开发是个长期过程。对此，东亚银行有两条策略应对这一困境：一是尽快铺设物理网点——包括在条件许可的情况下入股中资银行。东亚中国在全国44个城市已经设立网点。二是推广其国际化服务标准的理念（具体可表现为理财室内统一的红色格调布局）。1918年成立的东亚银行总部虽设在香港，但其业务遍布全球，具有很多中资银行无法比拟的优势。

硬件的布局只是一个方面，东亚银行在软件方面有哪些值得推崇的地方呢。

一是服务理念，二是产品设计，对客户来说这是最重要的。东亚银行在这两方面的独特做法。

东亚银行并不急于在产品收益率方面与其他银行PK，他们更重风险控制与产品的量身定做。一方面，东亚银行设置了低、中、高风险3个层次的产品类别，对于在香港根本卖不出去的保本型产品也有兼顾，东亚银行有很多理财产品，80%都得到了客户认可，其中2006年8月推出的一款挂钩港股的理财产品，2个月的收益率达到50%。但并不是所有产品都这样好。

另一方面，东亚银行除了向客户提供自己开发的理财产品，还与美林、摩根等国际大投行合作，推出挂钩于多种市场的投资产品。“我们认为，银行只卖自己的产品太局限了，只有根据客户需求提供多种多样的产品，才是对客户负责任的做法。”如此，虽然对东亚银行的短期收费、盈利有一定影响，但长期来看，这无疑是赢得客户最聪明的做法。

东亚中国向武汉捐款300万元

东亚银行（中国）有限公司（“东亚中国”）宣布，将向武汉市红十字会捐款300万元人民币，全力支持武汉抗击新型冠状病毒肺炎疫情。

该笔捐款将全部用于采购当前武汉抗击肺炎疫情所急需的药品、防护服、护目镜等医疗物资以及对于一线医护人员的慰问，为医护工作者提供防护保障与支持。

东亚银行于1918年在香港成立，1920年便在上海开设了首家分行，自此内地业务从未间断。2007年，其全资附属法人银行东亚中国正式成立，成为最早在内地获准设立的外资法人银行之一。作为一家扎根内地的港资银行，东亚中国长期以来始终积极践行企业社会责任。在这场没有硝烟的战斗中，东亚中国愿尽自身绵薄之力，与大家一起同舟共济，共渡难关。

工行证实收购美国东亚银行80%股权

中国工商银行2011年1月23日晚向记者证实，工行与东亚银行有限公司已就美国东亚银行股权买卖交易达成协议，工行将向东亚银行支付约1.4亿美元的对价，收购美国东亚银行80%的股权。工行董事长姜建清表示，这是中资银行对美国商业银行的首次控股权收购，具“战略意义”。

按照协议，工行收购美国东亚银行80%股权后，东亚银行持有剩余20%的股权。东亚银行还拥有卖出期权，可在交易完成后将其剩余股份转让给工行。双方随后将履行监管报批手续。交易完成后，工行将负责美国东亚银行的营运和管理。

姜建清称，此次收购将使工行获得美国商业银行牌照，填补其在美零售银行牌照的空白，这亦是中资银行对美国商业银行的第一次控股权收购，战略意义突出。

姜说，今次收购如能成功完成，既可为中资银行提升在美金融服务整体水平奠定重要基础，也将成为中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要象征，对两国的经贸往来将产生重要的积极影响。

美国东亚银行是东亚银行有限公司的全资子公司，美国东亚银行于2006年5月收购了位于旧金山市的美国国家银行，该行在美拥有13间分行，主营零售银行、商业银行、贸易融资等业务，截至2010年3季度，该行总资产7.17亿美元。

315爆光

2014年3月15日，东亚银行被2014年金融315曝光台爆光，涉嫌夸大收益，再遭投资者投诉。

罚款事件

2022年3月25日消息，中国银行（3.160, 0.02, 0.64%）保险监督管理委员会行政处罚信息公开表显示，东亚银行被中国银行保险监督管理委员会罚款1120万元。因其存在以下违规行为：

　　一、向房地产开发企业发放贷款未记入房地产开发贷款科目

　　二、贷款支付及贷后管理不到位，导致房地产开发贷款部分资金被挪用

　　三、信贷资金回流购买本行理财并质押开立银行承兑汇票

　　四、定期存单质押比例不符合监管要求

　　五、授信审查及授信后管理不到位，并造成内保外贷业务履约及垫款

　　六、违规办理资金用途超出境外借款人正常经营范围的内保外贷业务

　　七、违规发放个人商业用房按揭贷款

　　八、违规发放个人住房按揭贷款

　　九、未对同业业务交易对手进行集中统一的名单制管理

　　十、同业存款变相纳入一般性存款核算，虚增存款规模

　　十一、利用票据“卖断+买入返售+到期买断”交易模式转移规模

　　十二、提前扣划理财产品投资资金作为佣金收入

　　十三、衍生产品交易条款设计不合理

　　十四、董事及高管人员未经任职资格核准即履职

　　十五、未按照规定逐笔披露重大关联交易

　　十六、监管统计数据多次错报

　　十七、转嫁经营成本，评估费由借款人承担

　　十八、个别业务收费模式未实现息费分离

2020年2月，2020年度“全球银行品牌价值500强排行榜”发布，东亚银行排名第195位。

2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，东亚银行排名第314位。

2020年5月13日，东亚银行名列福布斯2020全球企业2000强榜单第1454位。

2021年9月23日，东亚银行位列2021年《亚洲品牌500强》排行榜第469位。

2022年5月，东亚银行入选福布斯2022全球企业2000强榜单第1494位。